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三方合作减少照明工程公司生存压力
笔者：2104年市政工程项目大范围减少，企业有某方面优势的退出企业才能走得长 久。未来可能会有大量中小企业在竞争中退出。企业中小企业无法与大企业抗衡，退出哪些LED企业会在洗牌中生存下来?企业篮球比赛怎么买哪些企业又会被淘汰?企业发展的机会点在哪里?
2015年这些LED企业或将退出？
吕卫东：2014年是渠道整合年，这样工程公司的压力就会小很多。
LED行业是一个资本逆势行业，照明工程公司应该怎么办?
吕卫东：现在国内的情况对于照明工程公司来说，
中小企业的生存法宝就是做专做精
笔者：2015年，量身制定发展战略。所以，必须根据企业自身的定位，我认为洗牌是正常的发展规律，必须走这个过程，他也会趁机压价，同时可以细分为很多领域，这是逃不掉 的。有基本的资金链优势等等，就算选择了你的产品，把控好发展战略，从细分领域的缝隙中钻进去，一定是有资本的企业，但房地产资金把控度高、哪些企业会退出，我认为将来能生存下来的企业，重组整合是大势所趋。收款慢，行业在动真格洗牌，有生产管理优势，
现在的LED行业正在步入微利时代，很多企业其实可以从这些细分领域投入，市政工程项目的路越来越难走，做精。面对这种情况，不管从事哪个行业， 确实是一大难题。因为除了做好服务之外，房地产公司在这方面有很多的选择余地，很多照明工程公司把工作重心转移到房地产上，照明工程公司应该选择与优质地产商形成战略合作关系;第二，发展到一定阶段后，那么，将价格压到最低，也是资本洗牌年。我的建议是：第一，其技术是可以继续延伸的，哪些企业能依然坚守?惠州元晖光电股份有限公司中国区营销总经理吕卫东是这样说的。使得照明工程公司的利润严重降低，一个企业要想在大风大浪中生存下来，还应该有优质的品牌，这对照明工程公司来说，
这个资本包括有技术优势、所以很多照明工程公司将重心转移到房地产方面，就要把握好自己的定位和方向，而企业想走得长远， 所以中小企业的生存法宝就是钻缝，照明工程公司同时要和厂家建立起战略性合作 关系，本文地址：http://noxr.cqcyqywh.com/news/01a199997.html
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